江蘇格蕾姆商貿有限公司(以下簡稱“格蕾姆”)，國資央企背書，市場信譽優良，是中國石油天然氣集團下屬子公司,也是集團的核心成員企業，在企業的發展歷程中保持業務的穩步發展,經營業績在國內同行業中始終名列前茅，更是創造了1天10家-20家新店同時開業的記錄。

01.格蕾姆與智百威深度合作，通過數字化管理運營起到降本增效 助力業務的效益

格蕾姆作為中國石油集團的子公司，肩負著穩就業、助三農、減貧困，保供穩價惠民生的光榮使命。據初步統計，集團公司已累積投入資金近億元，推進生鮮全產業鏈業務協同發展促進新零售民生項目的大發展。

在發展過程中，格蕾姆選擇智百威做為企業數字化管理的合作伙伴。智百威為格蕾姆提供人工智能、云計算、大數據等先進的行業技術；實現門店智能收銀、AI稱重、效期管控、智能入庫、供應鏈上下協同等達到降本增效；實現企業線上線下業務同發展、精準的數字化營銷達到業務增長。

02.為格蕾姆實現“云”電子會員，顧客掃碼即會員；線上數字會員，營銷精準觸達

考慮到企業對顧客成為門店會員的渴求，另一層面也考慮到顧客抗拒成為門店會員的緣由，智百威為格蕾姆建立了到店即會員的微會員平臺，顧客到店只要掃描一下即可成為門店的會員。

在建立了與會員的聯系之后，與此同時還考慮到了增加平臺的實用性。會員通過平臺可以查詢電子票、消費記錄、充值記錄、積分記錄、積分兌換商品等服務，為顧客成為門店會員加持。企業通過微會員平臺可不定時發放電子優惠禮券，活動可精準觸達至會員。

03.將肉類商品自動分割并按品級出售，提升門店利潤創造高營收

肉類商品帶有特殊性管理，比如整只豬會要分為瘦肉、五花肉、豬蹄等等。智百威支持肉類商品自動分割，系統后臺智能分出整只不同部位的重量，解決了格蕾姆肉鋪商品管理不能精細管理問題。

除了解決了商品的特殊性管理，也為格蕾姆提供了品類品級管理，如土豬肉、黑豬，在這其中又細分了精品、平價、精選等品級管理，為企業實現利潤最大化。

04.線上線下同運營，收獲業務的同時也獲得了超出預期的競爭力

疫情加速了線上線下全渠道一體化的進程，顧客已不再區分線上線下，線上線下同運營是非常有必要，更是現下勢在必行要做的運營。

由智百威產品技術做格蕾姆支撐使其具備數字化和線上線下一體化的能力，從商品、會員、門店、商城等，實現端到端的全面數字化，做到千人千面，千店千面，完善顧客運營到企業的數字化升級，助力格蕾姆業績增長的同時保持核心競爭力。